齐抓共管筑牢施工安全屏障

  施工作业是事故易发的风险点，当前，各企业都有新建、改建、扩建等项目，抓好施工安全特别的重要。在一个企业，只有各个部门都行动起来，齐抓共管，才能把好施工安全关，杜绝施工事故的发生。

  报建手续不完备不开工。工程报建手续是建筑设计企业向当地行政主任部门申请办理施工许可并获得批准的相关手续，具有法律上的约束力。如果报建手续不完备就盲目开工，属于非法施工，存在极大的风险。

  安全培训不落实不开工。开工前要对所有实施工程人员进行安全教育培训，培训结束后要结合培训内容编制考试题目对参训人员进行考试，对考试不合格的实施工程人员进行再培训与补考。对未参加考试或补考仍然不合格的实施工程人员，应禁止其进入施工现场。

  监护不到位不开工。施工现场要有监护人员对高风险作业进行全过程监护。全面实施现场监护“可视化”，在现场设置违章行为和特殊作业需要注意的几点，以表单化、图片化的形式，明确标准，简化要点，监护人员要逐条对照进行监管，对违章行为及时叫停。

  施工方案审核检查不过关不开工。实施工程的方案制定要“科学化”，对改建、扩建项目要做到因站施策，细化方案中的危害识别、技术控制措施、安全技术交底等关键内容，并严格落实实施工程的方案审查，确保实施工程的方案科学合理，便于操作，充分的发挥好实施工程的方案的约束和控制作用。

  施工风险分析不充分不开工。要强化实施工程人员的安全责任心，对即将开展的施工作业进行风险分析，让每一名实施工程人员都清楚该项施工作业的风险点在哪，风险失控表现形式和应该采取的管控措施是什么，从而做到心中有数，提前做好各种防范措施，确保施工作业风险可控。

  作业票签署不到位不开工。要严格按照当前“两特两重”的有关要求，对施工作业提级管理，施工现场的所有作业均需办理作业许可证，并严控施工现场高风险作业数量和频次。严格作业票签署流程，按照“谁签署，谁负责”的要求，进一步强化责任意识，保障施工安全与人员健康。（黄平华）